O projeto
As polícias de hoje em dia precisam de bastante funcionários
para ser uma polícia divertida. Existem duas maneiras de conseguir
funcionários. Eu as chamo de jeito certo e jeito errado. O jeito errado é
aquele que a maioria das polícias atuais fazem, antes da inauguração oficial,
criam um quarto bem bonitinho de contratações, onde os “staff’s” ficam
contratando pessoas que dizem ter muita experiência e um bom currículo, que já
foram de várias polícias e, que dizem merecer um cargo à altura. Ai essas
pessoas são contratadas e depois de no máximo dois dias, saem e vão para outra
polícia. As únicas pessoas que de fato permanecem na polícia por realmente
gostar do que fazem, são os novatos. Ai que entra o que eu considero o jeito
certo. O jeito certo é basicamente pegar um novato que esteja atendendo bem,
que sabe trabalhar e promover a qualquer momento, se esse novato também for bom
no seu novo cargo, ser promovido a qualquer momento de novo, ou seja, promover
pessoas de qualquer cargo a qualquer momento, polícias como a DPH fazem isso.
Esse é o único jeito de conseguir pessoas que vão se interessar pela polícia e
que vão permanecer nela, aumentando o número de funcionários.
Os salários seriam dados uma vez por mês, no primeiro sábado
do mês, mas nem todos iriam receber, apenas os melhores de cada cargo. Também
teria uma premiação do melhor funcionário do mês, com um troféu. Mas claro que
deve haver um limite, se não, todos logo seriam presidente.
O que eu estive pensando em fazer seria aumentar o número de
cargos no emblema de militares e transformar o atual emblema de recrutas-chefe
em outro nome, para que os cargos nesse grupo também sejam aumentados. Pois,
como as promoções ocorreriam a qualquer momento, obviamente que o número de
cargos também deve ser aumentado. Os cargos no grupo de superiores e staff’s
continuariam os mesmos. Com mais cargos, obviamente as opções de cargos à venda
também devem aumentar, gerando assim, um aumento nos preços e mais lucro para
Polícia Militar.
Quem poderia promover os militares seriam os sócios, pois
como o número de cargos seria aumentado, o cargo de sócio seria um cargo muito
mais alto do que é atualmente, então o camarada que ralar para chegar até lá,
com certeza seria de confiança.
O limite para quantas vezes um funcionário pode ser
promovido dentro de um determinado limite de tempo também deve ser pensado. (Eu
ainda não pensei nisso). Mas o que eu pensei é que para um militar virar
superior, deveria ocorrer semanalmente, a promoção de uma pessoa de um cargo dentro
do grupo de superiores para outro cargo maior, (o cargo seguinte, segundo a
hierarquia), também deve ocorrer semanalmente. Já a promoção de um superior
para staff, deveria ocorrer mensalmente.
Os uniformes também devem ser mudados, pois mais cargos, exigiram
mais opções de cores, a blusa atual não é boa para muitas opções de cores.
A sede também deveria ser aumentada, pois com essas
mudanças, um crescimento rápido no número de funcionários seria notado, a sede
atual não possui muitas funções para ocupar o tempo dos funcionários.
Como colocar todas essas mudanças em
prática
Antes de pensar nisso, com certeza precisamos planejar
exatamente onde queremos chegar, qual seria o nosso ideal, com tudo isso
planejado, partimos para as mudanças.
Eu li um artigo de uma pessoa que falava de um ex-presidente
da sulake. (Jussi alguma coisa). Esse cara foi o presidente responsável por
mudar do habbo antigo para o habbo beta sem confusões e sem perca de usuários.
Depois do (Jussi alguma coisa), sair, entrou outro presidente, Paul Lafontaine
(acho que é isso). Ele foi o responsável pela implantação do projeto illumina.
(Não reparem em possíveis erros de nomes). Esse projeto foi um desastre, até
hoje sentimos o tamanho do estrago que esse projeto causou, esse projeto envolvia
demissão dos gerentes, e várias outras mudanças. Mas apesar de Paul ser visto
como o vilão, ele só queria mudar o habbo e melhorar igual o (Jussi alguma
coisa), fez ao mudar do habbo antigo para o habbo beta. Mas por que com o Paul
não deu certo? O Paul quis implantar tudo de uma vez, fazer a mudança radical
toda de uma vez, já o (Jussi alguma coisa), não, ele fez as coisas aos poucos,
fez de pequenas em pequenas mudanças, para, inconscientemente, manipular os
usuários para aceitarem as mudanças, e quando todo mundo viu, o habbo beta já
estava la. (Claro que a mudança do design foi perceptível de primeira, mas o design é a única coisa que
não da para mudar tão aos poucos assim). Mas junto com o habbo beta vieram várias
outras mudanças que todos gostam, que sim, foram implantadas aos poucos.
A conclusão que cheguei com isso é que sempre que tentamos
mudar algo na PM radicalmente, de uma vez só, sempre deu errado, então a melhor
forma de mudar algo radicalmente é fazer eles nem perceberem que as coisas estão
mudando.
Como eu disse bem anteriormente, antes de começarmos a mudar
as coisas, temos que ter em mente tudo o que queremos fazer, onde queremos
chegar, explicarei como implantar as coisas.
Algumas certezas já temos, mudanças de uniforme são
necessárias, mais cargos são necessários, mudar a maneira em que promovemos, é
necessário, mudar a maneira em que pagamos salários, é necessário.
Temos que começar a fazer as mudanças mais simples, sem que
eles percebam, primeiro, mudemos os uniformes. Normal, todo mundo já reclamou
bastante que preferia o antigo e bla bla bla. (As pessoas fazem isso pois já se
acostumaram de um jeito, quando muda, julga como ruim, mas as pessoas que
entram depois das mudanças, não acham ruim, acham normal).
Depois disso, mudar a maneira em que promovemos e, a maneira
em que pagamos salários e reuniões mensais.
Depois, aumentar os cargos, um por um, um dia acrescenta
esse cargo, no outro dia esse, no outro esse. Por que não tudo de uma vez? Pois
todos já estão acostumados com a hierarquia padrão, se colocarmos todos os
novos cargos de uma vez, ninguém vai decorar a nova ordem dos cargos de
primeira. Mas se aumentarmos o número um por um, quando tudo estiver pronto, a
hierarquia nova estará decorada na cabeça de todos. Por exemplo, vamos supor
que acrescentaremos o cargo de general no grupo dos delegados, ai eles vão se
ligar, legal, general vem depois de delegado, ai depois de uns dois dias, o
cargo de major depois de coronel, legal, major vem depois de coronel. Todos
iriam ter muito mais facilidade para decorar.
Mas por que devemos primeiro mudar a maneira em que
promovemos e, a maneira em que pagamos salários e reuniões mensais. E, depois
acrescentar os cargos? E, não ao contrário?
Pois, se acrescentarmos os novos cargos primeiro, vai ficar
um monte de cargo vazio e, não vai fazer sentido nenhum. Mas se fizermos as
alterações necessárias nas promoções, reuniões e salários, já terão pessoas
para preencher os novos cargos que serão criados.
Depois que tivermos bastante funcionários, a sede precisará
aumentar, pois a atual não possui muitas funções.
Tudo precisa ser muito bem planejado e pensado.
E ai? Concorda com esse projeto?
